”Netop fordi vi er en non-profit medlemsorganisation oplever vi ikke et pres ovenfra for at få solgt en masse. Vi skal heller ikke ’bare’ have afsluttet vores igangværende sager og komme hurtigst muligt videre. Vi har andre mål, som giver os plads og tid til at fordybe os. Og vi bruger gerne de ekstra minutter og går eller løber den ekstra mil, der skal til, fordi vi netop er en servicefunktion. Så når vi siger, at vi kun eksisterer for vores medlemmers skyld, er det meget mere end blot en talemåde. Vi er til for dem, fordi vi er ejet af dem. Derfor er det selve DNAet i vores forretningsmodel og prisstruktur, at den akkumulerede effekt, vi opnår ved at udføre opgaver på vegne af nogle, kommer alle til gode, når man er medlem af TPE. Som non-profit medlemsforening går alle fordele direkte tilbage til medlemsvirksomhederne, og den tankegang gennemsyrer vores daglige arbejdsopgaver på meget positiv vis”.

”Som daglig leder er jeg en del af driften – også fordi jeg konsekvent har ønsket at være med ude, hvor det sker. Hvor arbejdet udføres, og opgaverne løses. Før TPE var jeg i en årrække ansat på et stort rejsebureau og var kørt lidt surt i det. Når man er ansat et stort sted, er der tendens til hierarkier og en række lag, som forslag og idéer skal igennem, før det kan føre til beslutninger, der evt. kan udmønte sig i forandringer. Hos TPE er der ikke langt fra idé til handling. Vi er et mindre firma med en langt større fleksibilitet i hverdagen. Jeg har fra dag ét oplevet stor frihed under ansvar og stor tillid til idéer og forslag. Og også i dag – 16 år efter min ansættelse – er TPE fortsat en meget lyttende arbejdsplads, der er åben for både dialog og nytænkning”.